На главную
К руководителям местных администраций.
Уважаемые господа!
Позвольте пояснить, с каких позиций в отношении органов государственной и муниципальной власти реализуется проект «Малый бизнес РФ».
Частично это сделано в других материалах сайта. Здесь мы их дополним целевым образом.
- Бизнес – это специфическая сфера деятельности, которая требует особого мышления и особых качеств. Считается, что предпринимателями могут быть примерно 3-5% людей.
Одни из них владеют мобильным мышлением в отношении исключительно денег, как некой массы, которая движется по руслам различных потребностей и интересов. Эти люди обладают особым чутьем на деньги, как другие способны уловить в своем сознании звуки музыкальной мелодии или художественный образ в окружающем материальном мире. Уметь так зарабатывать, а точнее, концентрировать деньги, безусловно, - талант. Как и любой талант, он может иметь различные уровни, вплоть до гениальности.
Другие люди способны организовать свою деятельность в отношении отдаленной цели в сфере обращения материальных или духовных продуктов. Эту цель они достигают, двигаясь к ней последовательно и методично. Дистанция от мысли до цели может быть различной – измеряться несколькими днями или годами.
Чутье на деньги, как специфический продукт, и организаторское чутье – вещи одного порядка. Они могут сочетаться в различных комбинациях. Одних они приводят к славе великих финансистов, из других делают собственников крупных хозяйственных комплексов.
Все это – особые созидательные качества сознания.
Им не так легко научиться. Наверное, - и вообще, нельзя научиться, а можно только развивать в различной степени.
Это важно понимать, когда речь заходит о социально-экономическом развитии.
Если это не будет учтено в достаточной мере, сколько-нибудь значимых результатов в социально-экономическом развитии достичь не удастся.
- Чиновники не могут обладать таким мышлением, которое представлено в п.1. Это можно утверждать заранее. Человек с «мышлением по п. 1» просто не пойдет «в чиновники», как это не сделает, например, ни поэт, ни художник, чье мышление также принадлежит особой сфере созидания.
Не стоит здесь анализировать особенности мышления чиновников, т.к. вы этот вопрос знаете лучше других.
Здесь лишь важно понять, что как поэт не может быть чиновником, так и чиновник не может выполнить миссию предпринимателя. И не дай Бог, если чиновник попытается это сделать! Это будет похоже на слона в посудной лавке! Извините, пожалуйста, за такое сравнение, но интересы и чиновников и населения и государства в целом требуют это сказать «открытым текстом», чтобы исключить недомолвки.
Чтобы пояснить категоричность высказанного утверждения, могу привести пример совсем другой страны – нашего соседа, Финляндии. Об этом нам рассказала хозяйка одного сувенирного магазина.
Чиновники г. Хельсинки решили немного заработать для городского бюджета. Без сомнения – благая цель. Ради этой цели они повысили плату за стоянку в порту Хельсинки туристских круизных судов. Повысили так, что суда просто ушили в соседний город, где тоже есть порт. А пассажиров стали возить из этого города в Хельсинки автобусами. Ехать надо меньше часа.
И вот, что получилось, - раньше туристы с этих судов целый день находились в Хельсинки, гуляли, разумеется, питались и приобретали сувениры. При «нововведении» у туристов для этого времени просто не было. Туристов привозили на несколько часов и увозили обратно. В результате вся туристская инфраструктура серьезно пострадала. Были факты закрытия магазинов. От стоянки судов бюджет вообще ничего не стал получать, а еще прибавились потери туристской инфраструктуры.
Такие примеры есть во всех странах, немало их и в России. Из-за них могучий СССР заплатит своим существованием.
Позвольте теперь перейти к следующему пункту.
- Социально-экономическое развитие – дело исключительно бизнес-сообщества.
Зарабатывать деньги – не дело чиновников. «Не царское» это дело!
Достаточно того, чтобы чиновники умели хорошо распоряжаться деньгами.
На чиновниках и так лежит большая забота – питать деньгами и другими ресурсами различные области в структуре государства так, чтобы организма государства и общества функционировал ритмично и продуктивно.
О продуктивности – следующий пункт.
4. Все живое, и все, что движется целенаправленно, обладает иерархией ценностей и смыслов. Если нет иерархии, есть хаос и диссипативное рассеяние ресурсов. В этой ситуации, естественно, никакие продукты не могут появиться.
Проект «Невский Меморандум», который представлен на этом сайте, имеет также идеологическую часть, которая была создана гораздо раньше и здесь не публикуется. Согласно этой части «Невского Меморандума» социально-экономический прогресс общества достигается при следующей иерархии личностей.
На первом месте находится личность (в общем смысле) Предпринимателя. Именно эта личность создает все материальные блага для жизни общества.
На втором месте – личность Ученого. Именно ученый создает тот продукт, которым затем будет оперировать предприниматель и пользоваться общество в состоянии своего непрерывного развития в части создания и потребления благ. Здесь надо заметить, что если это развитие общества приостановится, оно деградирует и гибнет.
На третьем месте – личность Учителя, который несет обществу знания, полученные наукой.
Мы будем говорить только о личности Предпринимателя.
Вот этой личности и необходимо создать все условия для реализации своих качеств.
О некоторых качествах следующий пункт.
5. Как и все другие люди, конкретный предприниматель может обладать как внешней привлекательностью, так и наоборот – непривлекательностью.
Один глава небольшого города сказал мне следующее: «Вы знаете, приходят такие рожы, что тошно смотреть».
Действительно, есть не самые приятные типы. Но что делать! Их надо принять, как и всех других. Почему? Потому что задача заключается в том, чтобы поднять пласт предпринимательства в целом. На все можно смотреть только в целом. И принимать можно только в целом, не ломая внутреннюю структуру этого целого. Слишком мало у нас знаний и представлений, чтобы вторгаться в то целое, что создано природой.
Кроме того, важно принять во внимание, что по законам развития систем в первую очередь структурируются наипростейшие формы. Не всегда эти формы отличаются привлекательностью. Поэтому надо смириться с наличием таких форм и принять их, как предшественников других, более совершенных.
О других в следующем пункте.
6. Итак, предположим, что на каждые 1000 человек из деятельной части населения вашего района приходится 30 – 50 прирожденных предпринимателей. Это – столько уже заранее прирожденных предпринимателей. Вокруг любой категории всегда существует ареал близко и более отдаленных подобий.
Значит, на 100 человек из 1000 вы всегда можете рассчитывать.
Это – целый «гарнизон», который способен решать самые разные задачи.
Вот поставить эти задачи и ориентировать на их решение и является единственной задачей уже руководства района.
В самом общем виде об этом говорится в статье «Бизнес в депрессивном региона», которая приведена в этом разделе сайта.
Хотелось бы в ней добавить немного конкретики.
А). Чтобы побудить к активной деятельности эту часть граждан необходимо участие СМИ. Все районные СМИ должны содержать материалы, нацеленные на решение этой задачи. Здесь очень хороши примеры успешных предпринимателей от районного до мирового уровня. Тема предпринимательства и хозяйствования вообще должна иметь в СМИ высокий статус. Не стоит для того жалеть 30 или 50-60% полос.
Хорошо, если власти найдут время для непосредственного общения с предпринимателями в районе. Лучше это делать регулярно.
Б). Не только для повышения хозяйственной активности, но и непосредственно для целей бизнеса служат разные фестивали, конкурсы, выставки и проч. Их стоит организовывать на районном и межрайонном уровне. Неплохо приглашать участников из других областей и стран. Возродили же колхозное хозяйство под Москвой граждане Индии.
Разве не интересно, например, у какого хозяина молоко вкуснее, а какой предприниматель увеличил свой капитал больше других. Понятно, что здесь есть вопросы с налоговыми органами. Но ведь не все уклоняются от уплаты налогов. Да и потом сравниваются же официальные данные.
В). Крайне важен объем информации и умение работы с ней. В этом деле Интернет – важнейший инструмент. Доступ к Интернету необходимо предоставить каждому. Информацию о бизнес-ресурсах – тоже.
Вот это – дело власти.
Не надо особо опасаться, что население разбежится. Кто-то, конечно, устремится искать успех в других местах. Но и здесь работает закон целого – развиваются связи, а, значит, и возможности бизнеса.
Решающее значение будет иметь организация жизни в регионе в целом.
Благоприятный психологический климат (чему, кстати, очень хорошо служит культура в регионе) и уверенность в будущем удержит большинство на своей малой Родине. Здесь – все родное и понятное, многое доступно для счастья.
Не исключено, что и уехавшие, будут возвращаться, по мере того, как жизнь в районе будет налаживаться. А возвращаться многие из них будут с новыми возможностями и опытом.
В общем, каждый предприниматель, состоявшийся и будущий, должен работать с Интернетом. Альтернативы этому нет.
А что кается культуры, то небесполезным для этой сферы может быть деятельность Народного художественного университета, сайт: www.culture-people.com
Ссылка на Университет есть и на главной странице сайта.
Г). Позвольте также обратить ваше внимание на то, что у вас есть такой инструмент решения различных вопросов как Всероссийские научно-практические Интернет-конференции в рамках проекта «Поиск», сайт www.poisk2020.org
Особо хотим отметить три линейки Конференций, которые могут быть особенно полезными:
«Модернизация в России: малые города страны – проблемы каждого, решения для всех».
«Модернизация в России: труд, как категория экономики, социальной практики, культуры».
«Модернизация в России: «О механизмах модернизации сферы малого предпринимательства».
Регулярное участие в этих Конференциях существенно расширит арсенал тех средств, с помощью которых вы сможете успешно решить все вопросы.
Для этого вы можете привлечь и науку, и деловую сферу.
Общение с коллегами и расширение связей – надежный залог успешного решения самых сложных задач.
Д). Совершенно особое значение для развития района имеет журнал «Личность и Культура». Сайт журнала: www.лик-спб.рф
Это – единственное издание в стране, где системному знанию принадлежит ведущая роль. Почти 15 лет редакция ЛиК двет самые точные и прогнозы и оценки.
Большинство важных проблем имеет системный характер. И решение их может быть либо системным, либо неверным. Но всякое неверное решение усугубляет проблему. Не наблюдаем ли мы именно это так часто в нашей жизни?
Например, только в ЛиК в статье «Зарплата по Фибоначчи» вы можете узнать, каким должен быть доход предпринимателя, чтобы он охотно занимался бизнесом. А без таких знаний, как можно строить планы?
Если вы просмотрите архив журнала, то легко убедитесь в том, что многие из тех решений, которые ищут сейчас, в ЛиК были освещены уже давно.
Примерно на 5-7 лет материалы ЛиК опережают представления современников по ключевым вопросам развития страны.
Это опережение достигается за счет красивого и стройного знания, проистекающего из фундаментальных законов Природы.
Но знание – только часть того, что нужно.
Чувства – не менее, а даже более важная вещь. И этой «вещи» служит крупный блок, посвященный различным искусствам.
Чтение ЛиК, как полагает редакция, вполне может стать лучшим временем дня за счет эмоционального наполнения. И это «лучшее время» сделает ближе и понятнее реальную действительность, которая содержит в себе решения всех проблем.
В результате, те сотрудники администрации, которые являются постоянными читателями ЛиК, могут решать и наиболее сложные задачи управления. Им можно особо доверять.
Возможно, такие однозначные утверждения могут вызвать вопросы. Мы уверены, что дадим на них исчерпывающие ответы. Еще раз приглашаем познакомиться с архивом журнала и составить собственное мнение о нем.
Уважаемые господа!
Надеемся, что нас не упрекнут в грехе гордыни, если мы усмотрим случайное совпадение числа пунктов нашего обращения к вам с шестью днями Сотворения мира. Мы начали с идеи, со слова, а закончили, соединив дела на земле с душой человека.
Так получилось, что сейчас нам нечего добавить, и мы на время завершаем свой, возможно, не столь важный труд.
Однако, мы совсем не планируем «почить» в отдыхе, а продолжаем усиленно трудится ради развития малого бизнеса наиболее высокими темпами.
Мы всегда готовы к контактам, но просим не отказать в любезности принять во внимание, что данный проект является инициативой небольшой группы специалистов.
Вместе с тем мы ждем и вопросов, и предложений, и советов.
«Личность и Культура». – 2004. - № 3.
к.ф.-м.н. Линц Г.В.,
зав. Лабораторией
операционной информатики ЗАО «Гуманитарный фонд»
Бизнес в депрессивных регионах
При обсуждении в ряде регионов страны проекта «Невский Меморандум», разработанного в ЗАО «Гуманитарный фонд» [1], перед разработчиком был поставлен вопрос о том, как можно организовать развитие малого бизнеса в депрессивных районах субъектов Федерации.
Специалистов, которые ставили этот вопрос, в первую очередь интересовали общие принципы технологии развития бизнеса, а не частные решения. Депрессивными районами они называли те, где отсутствовали значимые природные ресурсы, а население в значительной степени «деклассировалось» или попросту деградировало - утратило желание трудиться, в значительной мере предавалось пьянству и социально нездоровым способам получения средств к существованию.
Наша версия по данной проблеме сводится к следующему.
Бизнес является тем родом деятельности, где информация играет первостепенную роль. Бизнес рождается из информации, порождает ее и питается ей. С помощью информации он решает большинство из своих проблем и погибает именно из-за некачественной или неполной информации. Поэтому именно в информационных технологиях и следует искать решения по развитию малого бизнеса, в том числе, и в глубоко депрессивных регионах.
В начале поясним нашу позицию следующим примером, не лишенным гротеска, но очень выразительным. В советском фильме «Депутат Балтики» к комиссару обращается один из его соратников по партии с вопросом – «Что делать? Рабочие такого-то завода требуют хлеба.». И на это получает лаконичный ответ - «Пошли им агитатора». Огромное государство с многомиллионным населением 70 лет эксплуатировало этот алгоритм и решало достаточно сложные проблемы. Это бесценный опыт и игнорировать его просто неразумно.
В условиях современной России практически нет проблем той же остроты и тяжести, как в 18-е, 20-е и 40-е годы прошлого столетия. Поэтому вполне можно считать, что системно выстроенные информационные технологии дадут требуемый эффект. Эти технологии будут на столько результативны, на сколько их разработчики последовательно применят системный подход, а те, кто эти технологии будет применять, последовательно реализуют заложенные в них принципы.
К таким принципам необходимо отнести следующие. Первый – в фокусе находится личность человека, его типичные устремления, характер восприимчивости, позитивная система ценностей. Следуя этому принципу, для каждого района должна быть разработана собственная информационная программа. Для ее реализации необходимо использовать и телевидение, и радио, и постоянные печатные издания и специальные издание в виде бюллетеней и информационных листков. Информационное поле должно быть строго определенной содержательности, насыщенности и объема. Информационное воздействие должно стимулировать целевые установки и пассивировать антагонистические.
Второй принцип – непрограммируемости ситуации. В принципе невозможно предположить, какой интерес может представлять данная территория для потенциальных инвесторов – так многообразно поле деятельности малого, среднего и крупного бизнеса. Поэтому нерационально заранее планировать возможные варианты развития территории. Наверное, могут быть те или иные приоритеты, но они никак не должны преграждать путь другим возможностям. Информационная программа этого направления должна обеспечить максимальную доступность и полноту характеристики территории для бизнес – сообщества. Для продвижения информации следует использовать «веерные» методы.
Третий принцип – самоорганизация системы. Выше уже было сказано о нецелесообразности формировать сколь ни будь завершенные решения по развитию территории. Здесь к этому условию необходимо добавить обязательное наличие обратной связи и принципов синергетики в организации работы.
Четвертый принцип – регулируемости процесса. Выше уже была отдана дань стихийности, что отвечает учету влияния Энтропии системы, созидательной роли периода бифуркации системы. Теперь необходимо внести некоторые нормализующие и направляющие факторы, что полностью отвечает неизменному условию состоянию системы: 1 – Е = И, где Е – величина Энтропии, а И – структурированной информации. Функцию структурированной информации здесь выполняют научно обоснованные нормативы эффективного обращения товарно-денежной массы (баланс изъятого и сохраненного капитала) и социальной защищенности населения (как показатель адаптированности бизнес-практики).
Пятый принцип – объективизации управления. И экономические и социальные нормативы должны быть подчинены объективному подходу. Поэтому, и для первого и для второго случая целесообразно использовать предложенный специалистами ЗАО «Гуманитарный фонд» метод «приведенных показателей» на основе величины прожиточного минимума ПМ. При этом величина ПМ рассматривается как «экономическая единица» и как критериальный параметр, что переводит рассмотрение экономических процессов в область измерения в соответствии с требованиями научного осмысления.
Сочетание указанных пяти принципов является по нашим оценкам необходимым и достаточным условием для успешного развития малого бизнеса в депрессивных регионах, Безусловно, их творческая переработка и конкретные дополнения усилят целевой эффект. Так что для заинтересованных специалистов остается достаточно большое поле для профессионального творчества и карьерного роста. Считаем важным лишь заметить, что все возможные преобразования приведенных положений необходимо осуществлять на основе системного подхода, руководствуясь всеми последними достижениями науки в области самоорганизации и социогенеза.
В заключение отметим, что результатом всех усилий по становлению малого бизнеса в стране в соответствии с работой [2] станет пятнадцатикратный рост бюджета страны.
Литература.
1. «Невский Меморандум» ( основные положения и принципы профессиональной политики в малом бизнесе). Личность и Культура. № 1-2. 2002г.
1. Наша бедность – национальный продукт. Личность и Культура. № 1. 2004г.
Стародумова Е.В.
Санкт-Петербург
Зарплата по Фибоначчи
Есть различные подходы для оценки того, насколько справедлива оплата труда. С этой целью интересно применить и широко известное соотношение «золотой пропорции», вытекающей из числового ряда Фибоначчи. Наше доверие к этому критерию гармоничности связано с его беспрецедентно обширным присутствием в наблюдаемом Мироздании – от космических объектах и процессов до биологических организмов. Здесь мы хотим познакомить наших читателей с небольшим опытом применения ряда Фибоначчи для определения того уровня личных доходов человека, которые отвечают различным ситуациям. Для этого нам также придется прибегнуть к некоторым положениям Метаструктурного анализа и Интегральной теории систем, разработанных в ЗАО «Гуманитарный фонд».
Числовой ряд Фибоначчи таков: 1, 1, 2, 3, 5, 8, 13, 21, 34, 55, 89, 144, 233 и т.д. Каждое следующее число равно сумме двух предыдущих, а наиболее устойчивое отношение смежных чисел (меньшего числа - к большему) равно примерно 0,62.
В качестве «экономической единицы» мы будем использовать величину прожиточного минимума ПМ, см. нашу статью «Метаструктурный анализ – статистика, управление», Личность и Культура, № 3-4 за 2003г. В отношении заработной платы человека это не требует дополнительных пояснений. Примем величину ПМ равной 4500р. Из ряда Фибоначчи возьмем три группы чисел, причем по три числа в каждой группе «Условие одной трети). Начнем с числа 2, так как отношение 2 к 3 дает первую величину, допустимо приближенную к 0,62. Получим ряд чисел с 2 до 89.
Теперь перемножим величину ПМ на выделенный набор чисел. Получим соответственно: 9000, 13500, 22500 и т.д. Результаты этих действий приведены в Таблице, где они сгруппированы по ранее указанным признакам.
Рассмотрим эти результаты по порядку, начиная с первого результата первой группы.
Величина 9000 р. ясно соотнесена с категорией прошлого. Очевидно, она характеризует ситуацию, когда у работника «нет будущего» и эстетика его существования находится вне поля зрения. К кому применима эта ситуация? Наверное, в первую очередь - к работающим пенсионерам, имеющим дополнительный доход в виде пенсии, хотя и небольшой. С позиций этики такую зарплату можно принять приемлемой. Но только минимально приемлемой!
Второй результат – 12500р.(3ПМ). Такой доход можно считать минимально приемлемым для людей, чья карьера уже завершена или в принципе не имеет перспектив (различные группы младшего обслуживающего персонала). Такая зарплата предполагает удовлетворение минимальных эстетических запросов.
Третий результат – 22500 р.(5ПМ). Такой доход, как минимально допустимый, можно отнести к тем, кто серьезно начинает свою карьеру, смотрит в свое будущее. Эта стартовая сумма, которая должна быстро уйти в прошлое. Такой доход можно отнести и к «низшей» группе предпринимателей. Приносим свои извинения этим уважаемым людям и просим их не относиться строго к определениям. Когда ведешь сравнительный анализ, приходится прибегать и к сравнительным оценкам.
Полученная сумма 22500 чрезвычайно важна. Она показывает, что меньше этой величины не может быть доходов предпринимателей в малом бизнесе. Следовательно, налоговая система должна учитывать этот предел, в противном случае она разрушает малый бизнес! Напомним, что мы используем показатель гармонии, принятый самой Природой.
I группа |
II группа |
III группа |
Число Фибоначчи |
Сумма,
Руб. |
Число Фибоначчи |
Сумма,
Руб. |
Число Фибоначчи |
Сумма,
Руб. |
2 |
9000 |
8 |
36000 |
34 |
153000 |
3 |
12500 |
13 |
58500 |
55 |
247500 |
5 |
22500 |
21 |
94500 |
89 |
400500 |
Две следующие группы величин характеризуют различные уровни среднего класса, изменяясь от 36000 до 400500р. Сегодня мы не вполне понимаем, по каким признакам соотносить группы чисел ряда Фибоначчи и структуру среднего класса. Мы не ставили перед собой такую задачу и не решали ее. Очевидно, она имеет несложное решение. Здесь же нам важно показать пример использования фундаментального критерия в практических целях. Мы не претендуем на окончательный «рецепт», но нам на основании определенного исследовательского опыта представляется полезным познакомить любезного читателя с подобными подходами.
Не менее важным мы считаем и то, что примененный подход может быть успешно использован в регулировании обществом доходов его членов. Здесь очень важны соотношения групп граждан с различными доходами. Варьируя число этих групп и их численность, можно создавать различные общественные системы, можно оптимизировать совокупную деятельность общества! Одним из инструментов этого может служить созданная в ЗАО «Гуманитарный фонд» Аналоговая схема управления регионом, см. упомянутую статью. И не надо революций и других весьма затратных и нередко весьма сомнительных мер. Нужно только системное знание, нужна Культура Знания. И нужна Культура Личности. Этим целям и служит в меру своих сил журнал «Личность и Культура».
|